Otra en la frente, hoy, la financiación social

Sección Sindical UGT GC Cajamar Región de Murcia

03/07/19 Comunicado 1107

Gastos x Financiación Social

Según sentencia 705/2015 de 23 de diciembre, se declaró nula las cláusulas que atribuían a los deudores el pago de todos los gastos e impuestos en la formalización de operaciones hipotecarias. La Sala 1ª del Tribunal Supremo, el 23-01-19, dictó cuatro sentencias fijando doctrina en las llamadas cláusulas abusivas en contratos a consumidores. Tres años después de lo dictado por la Directiva europea 2014/2017, fue publicada en el BOE la Ley 5/2019 reguladora de los Contratos de Crédito Inmobilario, imponiendo al prestamista la obligación del pago de la notaría, registro, gestoría e ITP-AJD y al prestatario, la tasación y su copia simple.

La misma Ley, en su artículo 2, apartado 4, a) legisla que:

4. Esta Ley no será de aplicación a los contratos de préstamo:

a) concedidos por un empleador a sus empleados, a título accesorio y sin intereses o cuya Tasa Anual Equivalente sea inferior a la del mercado, y que no se ofrezcan al público en general.

Como trabajadores del sector financiero, la Ley legisla que dadas las condiciones financieras especiales y más beneficiosas que conlleva la financiación social respecto de las condiciones de mercado (…) los gastos derivados del otorgamiento e inscripción del préstamo hipotecario, así como la asunción de los impuestos derivados de la constitución de los préstamos hipotecarios que se concedan dentro del ámbito de la Financiación Social, será asumidos por la parte deudora, en nuestro caso concreto, por los trabajadores de Cajamar.

En resumidas cuentas, los compañeros que a partir de ahora soliciten financiación social con garantía hipotecaria tendrán que pagar los gastos e impuestos mientras qué a los clientes, se los pagará la propia Caja. Suena ridículo que aquellos que tienen que hacer el trabajo para contratar el mayor número posible de operaciones hipotecarias, así como la venta de inmuebles para sanear el Activo, deban pagar todos los gastos e impuestos en la compra de sus propias viviendas mientras que los clientes a los que se capta, no.

Con la Ley en la mano, la Caja obra legalmente, pero parece inmoral pasarle la factura a los trabajadores que se bregan con todo tipo de clientes a los cuales la propia Caja SI les paga sus gastos e impuestos. Una vez más nos vienen a la cabeza esos discursos grandilocuentes (y con las pruebas, falsos) de la dirección de la entidad en busca del compromiso, de trabajar en común, de colaborar, de mejorar el clima laboral en pro de la mejora de los ratios, para una vez tras otra, ser los trabajadores los que nos llevamos la pedrada en la frente. Repetimos una vez más:

-      Sistema retributivo de mínimos, desmotivador, con unas tablas salariares risibles. El dato: la aplicación de la actualización de 2019 solo afecta favorablemente a 45 de los 750 empleados de nuestra DT.

-      Sistema de incentivos, ínfimo, teledirigido por ese engendro incomprensible creado para responder a la pregunta clave que la dirección hace. ¿Cuántos Menos Incentivos?. CMI.

-      La negativa a pagar a los trabajadores la más que merecida Paga de Beneficios.

-      La doble cara del Cultiva que se usa de forma perniciosa para justificar cualquier cosa. La metralla de la formación, dejando sangre, sudor y casi lágrimas a su paso. Medios informáticos caducos. Incumplimiento habitual de los acuerdos cuando a la Caja le toca gastar (por invertir) euros en sus trabajadores. DesIgualdad galopante. Racaneo de los gastos por kilometraje y de la bolsa de vacaciones. Peligra la jornada y horarios con la aberración de las oficinas de horarios singulares.

Con el sobrecoste que conlleva el pago de gastos e impuestos, a muchos compañeros no les va a compensar económicamente la financiación social, sería más rentable hacerlo como no social. Pues tampoco. La Caja, que quiere estar a las tortas y a las tajadas, sigue exigiendo que la financiación para adquisición de vivienda se tramite como financiación social por los efectos fiscales positivos para la Entidad vía SU Impuesto de Sociedades, condenando a los trabajadores a préstamos onerosos dado que deben pasar entre 8-10 años para que el impacto de la factura de los gastos e impuestos sean absorbidos por las tarifas sociales. Y esta doblez raya en la mala fe. Con los bajos tipos de intereses, a más de un compañero le va a interesar más contratar su hipoteca con la competencia. Y esto ya sería el culmen del ridículo de una dirección de la entidad que lleva años dando la espalda a su Plantilla.

Reiteramos, es legal, pero como creemos que es inmoral y desmotivador, solicitamos a la dirección de la entidad la apertura de una mesa de negociación para abordar este asunto. Opciones hay:

-      La opción primera y más lógica, si lo que realmente quieren como dicen es tener una plantilla comprometida y alineada con los objetivos de la entidad es que la Caja asuma, como al resto de los clientes, los gastos e impuestos derivados de la financiación social.

-      Habría más opciones como modificarse la financiación social y formalizarse en contrato privado, sin realizar carga hipotecaria ni firma en notaría, etc., aunque leído el punto uno, todo lo demás es ocioso.

UGT, como sindicato, está analizando y valorando con sus servicios jurídicos la interposición de recurso a la propia Ley dado que creemos existe una clara discriminación para los trabajadores del sector financiero. Mientras tanto, ¿compromiso?, que lo demuestren.  Esperamos predisposición y respuestas. Hasta entonces, recuerda…

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