Movilidad de personal en DT Valencia-Castellón



Comunicado 219 ( 15 - 19 )


¿Movilidad, no gracias?




RRHH ha dejado en suspenso el denominado proceso de reorganización de la Plantilla por excedente de personal de DT Valencia-Castellón. Buena noticia. No ha sido un regalo, ni una cesión, ni mucho menos un punto final. Ha habido que plantarse y exigir nuestros derechos. UGT no sabe de equidistancias entre las ansias de recortes de la dirección de Cajamar y los legítimos derechos de los trabajadores. Habiendo conocido en enero la truculenta intención de RRHH de dar pasaporte entorno a un centenar de compañeros valencianos y castellonenses exigimos los datos que avalaran el presunto nuevo excedente de personal. Datos reales, objetivos, cuantificables, contables, verificables, no palabrería vacía. Datos.



Como era de esperar, en la primera reunión de febrero, RRHH actuó con su frivolidad habitual. Se sentó a ¿negociar? sin aportar datos. Nada de nada. Su mensaje era único. Quiero y voy a trasladar a 109 personas. No esperamos humanidad de recursos humanos, porque es un adjetivo del que adolecen, pero al menos esperábamos rigor y concreción. La misma que se exige a cada compañero en su puesto de trabajo a diario. Mientras, desde la otra sección sindical, su habitual callada por respuesta.



UGT exigió datos no discursos. Si sobran 109 compañeros ¿porque sigue habiendo tantísimos problemas para cubrir bajas, vacaciones, maternidades, paternidades, etc.?. La realidad es contumaz y en este caso sí es verificable. Cada ausencia en oficina o no se cubre o mal se parchea. No solo no sobra nadie si no que a lo mejor falta personal. El problema es que desde la dirección de la entidad hacen las cuentas al revés. Estiman a ojo de buen cubero los resultados para esta DT sin valorar los datos. No tienen plan de negocio, no sondean el mercado, no aportan los medios humanos y técnicos adecuados. Sentados en sus despachos piensan lo que les da la gana y como sus expectativas no se cumplen, para cuadrar, buscan la forma de conseguirlo reduciendo el gasto de personal. Típico atajo de los malos gestores.



Ante la negativa de UGT a participar en la farsa que suponía una mesa de negociación sin datos y dando la impresión de que ya lo tenían todo apalabrado, en marzo se vieron en la obligación de aportarnos los datos que manejaban. En un escueto y mal presentado documento de 6 míseras páginas hecho con prisas y sin reflexión, nos expusieron las razones que alegaban para romper 109 hogares, separar 109 familias y desterrar a 109 trabajadores. Mínimo esfuerzo documental para cambiarle la vida de forma drástica y radical a 109 compañeros, personas, que sienten y padecen…y sufren por las decisiones de aquellos que sí que está demostrado que aportan poco o nada al Balance.



Utilizando terminología ramplona como situación de desequilibrio o demasiada capilaridad nos aportaron datos comparativos de la DT Valencia-Castellón en relación con las dos mayores DT de la Entidad, sin presentar una foto global. En un ejercicio chapucero, comparaban los datos diferenciando los de la provincia de Valencia de los de Castellón obviando que ambas forman una única DT.  De verdad ¿tan necios nos creen para entrar al trapo en tan patético ejercicio de prestidigitación?. Según el cuadro que nos aportó RRHH, el margen de interés, las comisiones no financieras, el margen bruto, el margen de explotación y de explotación corregido y el resultado de gestión de DT Valencia Castellón supera en todos los casos a las DT de Almería y Murcia. De remate, tras el bochornoso documento comparativo de los datos obviando la composición de la DT por dos provincias y negando la evidencia que los resultados de DT Valencia-Castellón son mejores que los de Almería y Murcia, afirmaban que siendo nuestra DT la que más peso tiene dentro del negocio para Cajamar es en la cual se aportan los ratios por empleado más bajos….aportando CERO DATOS al respecto.



Si no estuviera en liza el futuro laboral y familiar de 109 compañeros sería para mofa y befa de la necedad cometida. Primero nos dicen que sobra gente sin más. Cuando no nos fiamos de su palabra tras pasadas experiencias y exigimos datos, nos mandan una pamema hecha de prisa y corriendo para cumplir el expediente pensando que somos idiotas y no nos leemos lo que nos mandan.



Tras desenmascarar el montaje, a la dirección de la entidad no le ha quedado otra opción que recular y suspender el proceso dado que con el documento presentado no sólo no habría justificación en una presunta mesa de ¿negociación? si no tampoco ante cualquier instancia judicial a la que recurriéramos, que daría carpetazo a tan grotesco proceso. Como era de esperar, el compañero sindical de viaje, como siempre mudo a lo largo de la travesía, fue el primero en comunicar dicha suspensión quien sabe si informados de forma previa. Da igual. Lo único realmente importante es que de momento 109 compañeros, 109 familias, se quitan de encima la espada que quería desterrarles.







Permaneceremos vigilantes. A este lado del mundo sindical y, sobre todo, ante RRHH, que no nos quepa duda, antes o después volverá a sacar el tema. Pero ahora, sabemos más. Sabemos su forma de actuar, de tergiversar datos. Y estaremos preparados.



Recuerda




Es el momento, son tus derechos
Participa. Afíliate.

Convenio Colectivo: Primera reunión




Comunicado 218 ( 15 - 19 )




La primera reunión del convenio colectivo ha servido como toma de contacto. Todas las  partes hemos explicado cuáles son nuestros planteamientos para el XXII Convenio Colectivo de Cooperativas de Crédito. 

No nos ha sorprendido que de nuevo las dos patronales vuelvan a los planteamientos de la anterior negociación, incrementos salariales vinculados a desarrollo profesional, eufemismo  para decirnos que nada de trienios ni incrementos vinculados al transcurso del tiempo.  

Lo que si nos preocupa y nos sorprende es su planteamiento sobre el mantenimiento del  empleo. Pretenden una reducción de costes de las plantillas. Una vez más parece que la responsabilidad de mantener los puestos de trabajo, recae sobre nuestra “generosidad”. 

También han expresado su interés en la flexibilidad y la movilidad geográfica, dos demandas ya antiguas por parte de las patronales, dado que les parece insuficiente lo que recoge el convenio actualmente. 

Desde UGT hemos detallado los puntos que creemos debe girar la negociación, los cuales os iremos explicando en próximos comunicados, pero en este primer comunicado de convenio   queremos dejar claro que nuestra intención, sobre todo en salarios, es la de recuperar    parte del poder adquisitivo perdido en convenios anteriores (firmados en época de crisis). 

Ya en la primera reunión, hemos solicitado que se realice una entrega a cuenta. Queremos evitar que ocurra como en el anterior convenio que perdimos el primer año de subida salarial. 

La siguiente reunión se ha fijado para el próximo 23 de    mayo con el compromiso de las patronales de enviarnos a   finales de abril sus propuestas estructuradas por bloques y   detalladas, para entrar ya en la negociación. 

Ni atropellos, ni retrocesos.  Desde UGT defendemos nuestros derechos y luchamos por mejorarlos. 

Recuerda...




Igualdad: 8 de Marzo cada día




Comunicado 217 ( 15 - 19 )




Hombres, Mujeres y DT a la viceversa





Un año más, 8 de marzo, Día de la Mujer Trabajadora. Huelgas, manifestaciones, protestas, discursos y actos públicos para pedir el final de algo tan injusto como la desigualdad laboral entre hombres y mujeres, que se perpetúa por los siglos de los siglos con oasis de dialéctica en los días anteriores y posteriores. Se presentan ambiciosos proyectos y definitivas propuestas que luego languidecen en los cajones hasta que vuelve un nuevo 8 de marzo o ante la cercanía de cualquier tipo de elecciones cuando recuerdan que ellas también votan.


Planes de Igualdad y de Conciliación de la Vida Laboral y Familiar se han hecho unos cuantos. Los resultados son ínfimos. Se aplican cuotas de paridad que por definición son un fracaso. Y son un fracaso porque no consiste en poner a 5 hombres y 5 mujeres para diez puestos por que sí, si no repartir esos 10 puestos entre los que más valgan, sean 10 hombres y ninguna mujer; o 10 mujeres y 0 hombres; o 7 y 3; o 4 y 6, etc. Ante la desidia y renuncia del colectivo directivo mayoritariamente masculino, entendemos que el uso de cuotas es la menos mala de las soluciones para intentar paliar el déficit de igualdad. 




En Cajamar se replica la situación social imperante. Pese al autobombo habitual de la actual dirección en materia de igualdad, vanagloriándose de espurios reconocimientos y premios de dudosa proveniencia, tienen nulo efecto en el día a día de las compañeras.


En la Región de Murcia, los datos hablan por sí mismos (datos según censo a 31-12-18):

-          1 Director Territorial (nunca una mujer ocupó este cargo en nuestra Región).

-          1 Director de Negocio (tampoco una mujer ocupó este cargo en nuestra Región).

-          3 Gerentes DT de Banca Empresas, Banca Particulares y Sector Agroalimentario (aquí tampoco hubo suerte, ninguna mujer en el historial de estos puestos).

-          Dirección de oficina, 113 hombres por 23 mujeres.

-          Intervención, 82 hombres por 36 mujeres.

-          Segundos Responsables, 15 hombres por 4 mujeres.

-          Banca Empresas, 52 hombres por 13 mujeres.


A medida que cae el escalafón, los datos empiezan a ser dañinos a la vista, demostrándose palmariamente que desde nuestra DT se prioriza al hombre ante la mujer en los puestos directivos, mientras que las últimas de la fila son vergonzosamente mayoritarias:

-          Administrativos, 65 hombres por 61 mujeres.

-          Gestores comerciales, 93 hombres por 97 mujeres.

-          Banca Particular, 21 gestores hombres por 46 gestoras mujeres.




¿Motivos?. Comodidad, corporativismo o mero machismo. Hombres para hablar con otros hombres. El colegueo de toda la vida de una minoría. Para que una mujer promocione debe trabajar y luchar mucho más que un hombre y, aun así, se puede quedar por el camino frente al amiguismo de deporte, de bar, de champions o de marcha. Una mujer debe demostrar más para alcanzar lo que otros consiguen acodados en una barra



 ¿Igualdad?. Por favor, al menos que tengan la decencia de reconocer que ni está ni se la espera. No dicen la verdad cuando hablan de igualdad, no les interesa la conciliación, solo les preocupan los resultados, olvidando que para cumplirlos hace falta la aportación tanto de ellos como de ellas. Sin la riqueza personal y laboral que aportan ellos y ellas, Cajamar sería un barco a la deriva, pero claro, ¿que esperar de una entidad al borde de la misoginia a todos los niveles, dirigida por hombres a todos los niveles, todos ellos, con mucho de rezume de testosterona y una falta galopante de respeto hacia las compañeras?.


Quisiéramos creer que algún día, el 8 de marzo no será necesario, pero hasta ese (¿lejano?) momento, debemos de manifestarnos, abochornar y señalar a aquellos que se las dan de trabajar por la igualdad y la conciliación mientras los datos los desmienten, demostrando su nulo compromiso con las compañeras. 

Recuerda…..






Es el momento, son tus derechos.

Participa. Afíliate.


Partes de Producción: Retorno al Pasado





Comunicado 216 ( 15 - 19 )




Los rancios partes de producción




Un buen día el más manda de cajamar, tras poco más de un mes desde el comienzo efectivo del cuatrimestre (sin ni tan siquiera haberse publicado el cierre definitivo del cmi-18 ni los objetivos-2019), les echó la bronca a sus acólitos por la evolución de la contratación de seguros. Para el más manda tener contentos a generali es primordial porque sin sus decenas de millones de euros anuales a lo peor donde el balance dice que se ganan 80 millones puede ser que fueran solo 30. De igual forma quieren tener contentos a cetelem, trea, etc., da igual que por el camino se vaya regalando la Entidad. Sin sus millonarias aportaciones la cuenta de resultados no la cuadrarían ni con los más de 20 millones que anualmente van limando al gasto de personal. Y si el balance no cuadra, a lo mejor, al más manda y a sus acólitos no les renovarían el cargo y tendrían que ponerse a trabajar como un currito más.





Con la cara de susto, los acólitos de turno en lugar de responderle al que más manda que el cuatrimestre acababa de empezar, que no consiste en ahogar a los curritos si no en motivarlos e incentivarlos para conseguir un sobreesfuerzo adicional, se cuadraron y le respondieron lo que el otro quería oír, que harían todo lo que tuvieran para que las cifras cambiaran de inmediato. ¡¡Señor, Sí, Señor¡¡.


 

Cuando el que más manda se fue, se debieron mirar a la cara y pensar: “¿Qué hacemos?”. Pues lo de siempre, apretar de forma inmisericorde a la Plantilla, sin más estrategia, sin aportar nada por su parte más allá de transmitir la voz de su amo y aburrirnos con enésimos correos de datos diarios que sumar a las miles de burrocracias que colapsan a las oficinas. A falta de ideas, han traído de vuelta el pasado más rancio, los partes de producción diarios, ese engendro que lo único que supone es una carga más para las oficinas. No contentos con sacar este artilugio inútil y reprobable, se permiten el lujo de verter comentarios desafortunados dignos de ser respondidos en público y en alta voz.






Al que más manda y sus acólitos: Aunque no lo sepan, porque no se han molestado en conocer a la Plantilla (simplemente la tratan como siervos), la red de oficinas está repleta de grandes profesionales, que pese a sueldos rácanos e incentivos míseros y roñosos, saben de sobra lo que tienen que hacer para conseguir los objetivos. El cuatrimestre no ha llegado a su ecuador, de persistir el fustigamiento diario a los Trabajadores puede ser que se consigan los objetivos o puede que no, pero lo que si conseguirán es agotar la paciencia, que se verá reflejado en los resultados. Cuanto esto suceda, lo normal, lo habitual, será una cadena de ceses y traslados hasta que a algún mandamás se le pase por la cabeza que los que sobran son los acólitos. Porque hay una cosa que está muy clara, tras tantos años de recortes vergonzosos, de ruindad salarial y de desprecio profesional hacia la Plantilla, la inmensa mayoría de los Trabajadores ya no tiene miedo, máxime cuando los ceses en muchos casos suponen la pérdida de cero euros o de una cantidad tan mínima que el cese o traslado en muchos casos es recibido con indiferencia.


¿Tienen prisas con la consecución de objetivos de seguros?. Es muy fácil, que marquen un incentivo a las 50 primeras oficinas que alcancen el 100% del objetivo. Eso es motivar, todo lo demás, es una nueva muestra de una penosa dirección.

Reclamamos a quien proceda la eliminación de los partes de producción. No tan solo no sirven para nada si no que su contumacia puede generar más tensiones a las ya existentes y más pronto que tarde tener efectos inversamente proporcionales a los presuntamente buscados.





Recuerda….






Es el momento, son tus derechos.

Participa. Afíliate.