O como RRHH+CCOO parecen la misma cosa


Sección Sindical
UGT GC Cajamar
Región de Murcia

30/08/19
Comunicado 1111




El desprecio de RRHH+CCOO


Esta vez nos dirigimos a todos vosotros para que tengáis conocimiento de un hecho gravísimo ocurrido en nuestra Caja. El pasado 19/08, en plena feria de Almería y Malaga, con nocturnidad y alevosía, RRHH y CCOO firmaron la mal llamada ¿prórroga? del acuerdo del horario para oficinas singulares. Y decimos mal llamada porque NO es una prórroga cuando se modifican las condiciones de compensación, varían los importes, se eliminan días de asuntos propios, se amplían el personal afectado o se pone un nuevo horario. ¿Alguien lo entiende? Como podeis ver en su publicación en la intranet, es un nuevo redactado en toda regla, en el cual, saltándose la ley y con esa concupiscencia entre la Entidad y CCOO deciden ni siquiera sentar a la mesa al resto de fuerzas sindicales.  El enésimo gesto de desprecio a UGT.

Aunque tristemente siempre ha sido así, de un tiempo acá han perdido la poca vergüenza que les quedaba y con total impunidad han venido firmando acuerdos que están mermando las condiciones ya infravaloradas de por sí de los trabajadores de Cajamar. Si los trabajadores no están de acuerdo por ejemplo, con merma de la bolsa de vacaciones, o este nuevo horario de tardes, ¿por qué se firma? Es más, ¿por qué siguen llamándose representantes de los trabajadores?  La eliminación de las tardes ha sido una lucha incansable, al menos por nuestra parte, y una vez que lo conseguimos, CCOO le vuelve a dar  la llave a la empresa para poder cambiar el horario a libre discreción. Ahora son 20 oficinas, mañana 50, luego habrá que darles servicio y apoyo, y entraría en juego el personal de SSCC, para luego culminar con la contaminación al resto de oficinas.          

¿Y qué compensación se obtiene a cambio? Una auténtica miseria fruto de una ¿negociación? Y no nos vale el argumento simplón de que se han visto obligados a hacerlo porque la empresa por medio de la reforma laboral actual puede hacerlo sin tener en cuenta a nadie.  Eso no es del todo cierto y el sistema nos permite algunas alternativas. En UGT, sí que tenemos la intención de seguir peleando para que no sigan pisoteando vuestros derechos tal y como hemos hecho con denuncias ante la inspección de trabajo o la apertura de un conflicto colectivo.

No olvidemos que esta casa es tuya, es mía, es nuestra y si le va bien, a todos nos irá bien, pero no por eso tenemos que bajarnos los pantalones continuamente y seguir perdiendo derechos a pasos agigantados. Por ello, de nuevo, tendemos la mano a CCOO  y les pedimos que vuelvan a nuestro lado, que no es otro que el de los compañeros y compañeras. Basta ya de hacerle el juego sucio a la empresa amparándose en su mayoría. Si eso es así, nos encontrarán.

Y a ti, querido compañero y compañera, vengas de donde vengas, seas afiliado o no, te reiteramos, que UGT somos un sindicato LIBRE donde siempre tendrás las puertas abiertas. 

Recuerda….





Es el momento, juntos, lo conseguiremos.

Afíliate. Participa

Adiós 371 Los Nietos


Sección Sindical
UGT GC Cajamar
Región de Murcia

16/08/19
Comunicado 1110




Adiós 371 Los Nietos
Más madera. Viernes 16-8, decimos adiós a la oficina 371 Los Nietos que se convierte en agencia gestionada por un autónomo, dependiente de la oficina 370 Los Belones. 




 


 La estrategia de desmontar la entidad, sigue su errático curso. En poco más de 10 años se han cerrado más de 80 oficinas en nuestra Región, habiendo cogido velocidad de crucero en los últimos tres años con una media de 8-10 oficinas al año, con el agravante qué con cada cierre, de forma clónica, nos dicen que el retoque de la red ha llegado a su final para pocos meses después nueva integración, nuevo cierre o nueva conversión en agencia. Nuevos puestos de trabajo amortizados. En este caso, un director y una interventora son cesados con pérdida salarial y truncamiento de su carrera profesional.
  
Detrás de todo esto está la capacidad inusual de la entidad por llegar tarde a todas partes. Cuando otras entidades daban pasos de gigante hacia la banca digital, nuestra entidad se aferraba al mantra de nosotros tenemos que hacer lo que sabemos hacer. Cuando otras entidades empezaron a facilitar a los grandes clientes físicos y jurídicos los medios para la autogestión bancaria, nuestra entidad se acordó que teníamos la Línea Fuerte, que no lo era tanto. Cuando otras entidades realizaron la reorganización de su red en los peores años de la crisis del sistema financiero, Cajamar se sumergió en una fusión con otras entidades que se llevó por delante más de 1.000.000.000 de euros de las Reservas para taponar la herida sangrante de un proceso de fusión modélico en cuanto a lo que no se debe hacer. Cuando otras entidades estudiaban y ponían en práctica nuevos tipos de cuentas on-line, nuevos horarios comerciales y nuevos tipos de relación con los clientes, nuestra entidad se echaba en brazos de los nuevos amos Cetelem-Trea-Generali y Cia para cuadrar un balance que olía a chamusquina. Mientras otras entidades ya tienen preparada la estrategia del futuro y simultanean la banca de toda la vida para no perder ni un céntimo de negocio, nuestra entidad se dedica a echar a clientes con políticas comerciales que autoexternalizan a los clientes. La entidad está demostrando una increíblemente menguante capacidad para saber en cada momento lo que hay que hacer. Se enteran tarde y mal de lo que hacen otros, intentan aplicarlo con unos medios inadecuados para una vez aplicado comprobar varios meses después que en Cajamar no funciona o que son incapaces de hacerlo funcionar, porque el gran problema es que no saben.
  


Cajamar se hizo grande gracias a la cercanía y a un servicio personalizado a un colectivo muy concreto, socialmente muy amplio, sin dejar de lado a empresas y patrimonios. La política de melones y lentejas, para no dejar huecos en el balance. Abjurando de la política de hacer lo que sabemos hacer, durante los últimos años se ha hecho caso a gurús que les han vendido una idea de negocio que no cuadra con lo que es y puede ser Cajamar. Olvidan, mejor dicho, no saben que Cajamar no es ni el Santander o el BBVA, con unos volúmenes que les facilitan experimentos; ni Caixabank, Bankia o Sadabell, con un importante apoyo político que les ha facilitado su reconversión; ni Bankinter o Kutxabank, que han hecho los deberes hace décadas y tienen muy claro lo que quieren ser de mayores. La entidad va dando bandazos sin un plan estratégico a corto y medio plazo, sin tener muy claro hacia donde vamos, únicamente preocupados por el día a día.
  
La entidad funciona a empujones. Lo que hoy es blanco, mañana es negro y pasado avioneta. Prueba fehaciente de su falta de capacidad es la política de tierra quemada que los resultados del cmi demuestran en los últimos cuatrimestres.

 
Decimos adiós a 371 Los Nietos. Gracias a todos los compañeros que durante más de dos décadas hicieron de la oficina un punto de venta rentable. Con vuestra profesionalidad y compromiso demostráis que otra forma de trabajar es posible. Una vez más, pese a la decena de cierres de oficinas y a los centenares de puestos amortizados NI UN SOLO JEFE ha sido amortizado. Sigue el mismo número de altos cargos e incluso más. Pasan los años, la vida sigue igual o peor, sabiendo que los reyes magos son los padres, recuerda…




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Registro de la Jornada: Dos meses sin acuerdo


Sección Sindical
UGT GC Cajamar
Región de Murcia

31/07/19
Comunicado 1109




Comunicado del sector financiero estatal para la renovación del convenio colectivo de cooperativas de crédito. Sin avances.




Recuerda...