Administrativos, ¿a por el cuarto?


ADMINISTRATIVOS

¿A POR EL CUARTO?



Comunicado 103 ( 15 - 19 )




Hemos vivido años de total parálisis institucional en los cuales la actual Dirección ha parecido más preocupada por intentar cerrar la herida sangrante a borbotones que ha supuesto el público conocimiento de las (presuntas) “andanzas” de parte de los máximos directivos que por realizar su función de liderazgo en las obligaciones directivas que le tiene encomendada la Asamblea de Socios.





Durante ese tiempo los trabajadores hemos tomado consciencia que la banca actual va a desaparecer. La tecnología va a imponer nuevas formas de gestionar el negocio. Aquellos que mejor se adapten se llevarán la parte del león. Los que se queden a la cola, pasarán a la historia. Hemos visto caer torres más altas (CAM o Bancaja) y tambalearse otras (Popular y Cajamurcia).





Fieles esa capacidad sin igual para las “arrancadas de caballo, paradas de burro”, ahora a la actual Dirección le entran prisas. Al continuo cierre de sucursales, se suma la “reconversión” de la gestión del negocio. Alguna mente pensante ha fabulado una oficina ideal sin colas, sin cargas de trabajo administrativas, sin incidencias, ágiles en el tratamiento de propuestas de negocio y se ha lanzado a redactar una propuesta que la actual Dirección ha tomado como su biblia. Y marcan el 31 de julio como fecha.




¡¡¡Aleluya!!! ¡¡¡Desaparecerán los puestos de caja, desaparecerá el efectivo, los clientes se lo harán todo en su casa o en los cajeros, los trabajadores de oficinas tendremos todo el tiempo del mundo para gestionar el negocio…!!!.







¡¡¡Qué necesidad tienen todos estos gerifaltes palaciegos de pasar una larga temporada purgando en las oficinas!!!



No tienen ni idea de lo que se traen entre manos. Estamos hartos de que la Plantilla de la Red de Oficinas sea el pararrayos de las ocurrencias del portapapeles de turno. No dudamos que haya que ir re-direccionando a nuestra clientela hacia canales alternativos, pero pensar que va a ser cosa de pocos meses es demostrar una incapacidad tremenda.



¿¿¿En manos de quiénes estamos???



No conocen al perfil de nuestra clientela. Las empresas o pymes ya llevan años siendo gestionadas por canales alternativos. Los profesionales liberales casi que también. Pero esa multitud de trabajadores a nómina, currantes de ocasión, agricultores por cuenta propia o ajena, pensionistas y autónomos, el frutero, el tendero y/o al carnicero no la vamos a redirigir sin más hacia el cajero o un terminal. No nos lo van a aceptar. Y si a eso sumamos que les hemos “sangrado” a comisiones y productos que no quizás querían, puede ser que nos encontremos con una desagradable sorpresa.


Nos piden que los “eduquemos” para que usen esos medios pero no mandan más personal. Los mismos trabajadores tenemos que llevar a cabo más trabajo… por el mismo sueldo. Nos dicen que reduzcamos las colas… para acumularlas ante los cajeros o tenderetes montados en las oficinas. Nos dicen que el cobro de recibos no aporta nada, que nos los mandan la competencia, pero pensar que todo esto y que el dinero efectivo va a desaparecer de la noche a la mañana es una utopía como lo demuestra que otras entidades, a años luz informáticamente de Cajamar, ni han quitado ni piensan quitar el servicio de caja en sus oficinas a corto plazo.



Como siempre, llegamos los últimos, para pasarnos de frenada.



Y lo peor es que nuestros adalides piensan hacer todo esto subidos en el auto de Pedro Picapiedra mientras la competencia nos adelanta en sus fulgurantes F1. Todos somos sufridores de los repetitivos cortes de línea que nos retrasan en el trabajo y nos afrenta a las críticas de los clientes.





El día a día es un frontón, una ración de burocracia insuperable, desesperación para el trabajador de oficina. Desaparecerán las cajas (habrá que ver si no se nos vuelve en nuestra contra), desaparecerá el cobro y pago de recibos, pero ¿desaparecerán las trabas para poder llevar a buen puerto las operaciones de activo? ¿y la gestión de comisiones que, por si nuestros gerifaltes no lo saben, son el motivo principal de haber perdido el año pasado más de 50.000 clientes solamente en Murcia? ¿y desaparecerán los cauces farragosos y desesperantes del remedy, gesope, tracom, gesnova, gessope, correo, etc. ladrones diarios del tiempo?


Pues si eso no es suficiente, dos nuevas tropelías:


Por una parte, la actual Dirección quiere mandar a casa de “excedencia voluntaria” a 500 trabajadores, a precio de saldo, sin claridad jurídica y sobre todo, sin el reconocimiento no tan solo personal sino retributivo a un colectivo que lo ha sido todo en esta Entidad. Fueron los que en los 90 empezaron a poner el nombre de Cajamar en el escaparate del sector financiero y que se merecen una salida por la puerta grande, con honores y no por la puerta de atrás y con una pedrea… o pedrada.





Por otra parte, en mitad de las conversaciones solicitadas por RRHH para “buscar puntos de entendimiento”, nos encontramos con los enésimos proyectos maquiavélicos, el Cultiva y/o Prisma (que no dejan de ser la excusa para, con palabras empalagosas, “cepillarse” miles de carreras profesionales). Según lo que van diciendo algunos directores de zona y representantes de DT Murcia los trabajadores en funciones administrativas deben manifestar (ya, por que ponen como fecha tope el martes 14/02) si quieren puestos de gestores comerciales o puestos administrativos. En ninguno de los casos informan que tipo de relación laboral y económica supondría tal decisión. En el colmo del despropósito, dejan caer que aquellos que decidan seguir por un itinerario administrativo pueden terminar “siendo externalizados”, esto es, “vendidos” a terceras sociedades externas dado que “no generan valor añadido”.



A los que se creen por encima del bien y del mal, soltando este tipo de afirmaciones les recordamos que el Estatuto de los Trabajadores en sus artículos 63 y 64 legisla que cualquier modificación sustancial del empleo y de los contratos laborales debe ser pactado con los representantes de los trabajadores, sin excepción.


UGT ya ha puesto en conocimiento de sus servicios jurídicos dichas afirmaciones al objeto de estudiar las distintas acciones legales por si fuera necesario la interposición del cuarto conflicto colectivo en defensa de los legítimos derechos de los trabajadores en el caso de seguir adelante dicho proyecto.






En defensa de los legítimos derechos de los trabajadores, con fecha 08 de febrero hemos solicitado, a través del Comité de Empresa (máxima instancia de representación de los trabajadores):



1.      Paralización inmediata de todas las actuaciones que se estén realizando para redefinir los puestos de trabajo de los administrativos que pueden terminar en cambios sustanciales de su situación laboral.
2.      Traslado de toda la documentación sobre la redefinición de los puestos del colectivo de empleados administrativos para nuestro estudio junto con nuestros servicios jurídicos.
3.      Convocatoria a los representantes de los trabajadores para informar y negociar, si procede, que den contenidos y seguridades tanto jurídicas, laborales como retributivas a los trabajadores susceptibles de ser afectados.


La respuesta por parte de la actual Dirección es:


·           El proyecto de estudios de las funciones de los administrativos, EN NINGUN CASO, tiene como objetivo la externalización de ningún empleado del Grupo.
·           Se nos informa que si algún integrante de la Entidad ha transmitido la idea de que los trabajadores que prefieran un itinerario meramente administrativo podrían ser “externalizados” ha sido por error o por mala interpretación por parte de los directivos que hayan trasladado dichos comentarios.


Ante tal respuesta, hemos transmitido nuestro malestar a DT Murcia, quedando a la espera de que sean rectificadas de forma concreta y concisa en la misma línea que nos expone la actual Dirección de la Entidad. Reclamamos que los responsables de haber creado este malestar entre los trabajadores sean censurados por su actuación fuera de los marcos del “buen entendimiento” entre la actual Dirección de la Entidad y los representantes de los trabajadores.


Si el 14 de febrero te presionan para decir si gestor comercial o administrativo
NO respondas, NO estás obligado.
Cuenta con nosotros.
Recuerda…








Nada es Gratis



Comunicado 102 ( 15 - 19 )


 


Nada es gratis






Martes 31 de enero, el departamento de RRHH nos trasladó su deseo de “buscar puntos de entendimiento para rebajar la actual situación de crispación”. Recordamos a RRHH que la actual situación de confrontación NO es achacable a UGT:





1 – Sistema Retributivo:



·         Fue impuesto y aplicado unilateralmente por la actual Dirección perjudicando notablemente a toda la Plantilla ya fuera por acción (colectivos redefinidos salarialmente), ya fuera por omisión (administrativos, una vez más, ignorados).


·         Por nuestra parte, y así lo fuimos diciendo desde el comienzo, ni nos gustaba el planteamiento, ni las formas de aplicarlo, ni las tablas salariales, ni los condicionantes de las clasificaciones y, sobre todo, la imposición de “lentejas” por parte de RRHH.


·         Se solicitó y reclamó a la Dirección de la Entidad cambios, mejoras, propuestas. Entonces no quisieron “buscar puntos de entendimiento”.


·         No conformes con dicha imposición, UGT presentó en diciembre demanda de Conflicto Colectivo por todo el proceso de ¿negociación? De igual forma CCOO ha presentado demanda de Conflicto Colectivo, pero en su caso, solo por la vía usada para su imposición utilizando el artículo 41.





El día 22 de Febrero será la vista ante la autoridad laboral competente.





2 – Control Horario


·         Años llevamos soportando que el alargamiento gratuito de la jornada sea moneda de cambio para promociones y nombramientos. Hemos comprobado como uno/algunos/muchos Zonas, de la forma más ruin posible, ejercían presión sobre las oficinas.


·         Lo pusimos en conocimiento de RRHH y como toda solución se lo trasladaron a los Zonas, los cuales, zafiamente, dijeron a las oficinas afectadas que “cambiaran la tarde para que no les pillaran las denuncias presentadas ante la Inspección de Trabajo por UGT”. Entonces no quisieron “buscar puntos de entendimiento”.


·         Verificando que la actual Dirección de la Entidad no hacía nada para acabar con esta inmoralidad, UGT presentó en solitario, en septiembre, demanda de Conflicto Colectivo para la implantación de un Sistema de Control Horario, como ya tienen muchas de las entidades con las que competimos, para regular el horario de trabajo.





El día 23 de Febrero será la vista ante la autoridad laboral competente.





3 – Gastos de Kilometraje


·         Hace años aceptamos una rebaja de la compensación por kilometraje dada la crítica situación del sector a la cual no era ajena Cajamar.


·         Vencido dicho acuerdo, la actual Dirección decidió seguir con esta “rebaja” implantando una “tarifa plana” inferior a lo pactado inicialmente. Durante meses reclamamos la reliquidación del kilometraje integro en cumplimiento del Convenio Colectivo. Entonces no quisieron “buscar puntos de entendimiento”.


·         Verificando que la actual Dirección no hacía nada por liquidar de forma correcta los gastos por kilometraje, UGT presentó en solitario, en septiembre, demanda de Conflicto Colectivo para la reclamación del abono de los más-importes no abonados a todos los compañeros afectados pasados, presentes y futuros.





El día 23 de Febrero será la vista ante la autoridad laboral competente.







“¿Buscar puntos de entendimiento?”. La actual Dirección de Cajamar y su brazo armado, RRHH, son los únicos responsables de la actual situación de confrontación que han provocado cuatro demandas de Conflicto Colectivo en tres meses así como una protesta ante la puerta de la DT Murcia. Tras haber incumplido de forma consciente la normativa laboral así como los acuerdos de empresa, ¿ahora quieren “buscar puntos de entendimiento”?







A todo esto se suman otros temas pendientes:

·         Protocolo de Integraciones de Oficinas, que recogía no solo los cauces de notificación y participación de los representantes de los trabajadores si no también, y más importante, las compensaciones económicas del personal afectado por los cientos de cierres de oficinas.
·         Salud Laboral, materia en la que la actual Dirección demuestra su bipolaridad. Por una parte, se les llena la boca de buenas intenciones en las entrevistas a medios informativos o sectoriales, para después hacer NADA DE NADA sobre las reclamaciones en nombre de sus trabajadores.
·         Acción Auditora, sigue siendo inquisitorial, negando de forma coactiva a los trabajadores la asistencia y asesoramiento de sus representantes sindicales desde el primer momento.
·         Situaciones personales de traslados, correcciones salariales, nombramientos, etc., que “duermen” una vez llegados al Zona o el DT de turno, no demostrando el más mínimo interés por las peticiones del trabajador.
·         Formación o el diluvio que nos viene. Hemos solicitado en varias ocasiones a la actual Dirección el desglose del total de horas anuales de formación realizadas por cada empleado. El objetivo es contrastar el número total de horas extras (esto es, las excedidas de las 55 horas obligatorias fuera de la jornada laboral según acuerdo) para reclamar el abono o compensación por descanso de dichas horas extras.


“¿Buscar puntos de entendimiento?”
No solamente hay cuatro demandas de conflicto colectivo interpuestas si no que, como queda demostrado, no serían las últimas en el caso de que la actual Dirección no resuelva el resto de temas de forma urgente.


Para remate, RRHH nos condicionó el mantenimiento de las liberaciones sindicales y las ínfimas subvenciones para nuestro diario trabajo a aceptar por escrito terminar con la conflictividad laboral y el voto electrónico. En ese momento también estaban ¿“buscando puntos de entendimiento”? Por nuestra parte no tenemos problema alguno en volver a trabajar en las oficinas, de ahí salimos, allí volveremos si es necesario.


No vamos a vendernos por unos euros y unas liberaciones.
Los derechos de los trabajadores son innegociables.


Por supuesto desde UGT estamos en disposición de hablar lo que haga falta para reconducir la actual dinámica negativa, pero para ello, la actual Dirección de la Entidad tiene que hacer algo más que darnos discursos vacíos, llenos de frases huecas. Tiene que dar soluciones, cumplir con sus compromisos, entablar negociaciones de verdad (no paripés como hasta ahora). Ya no nos fiamos de su palabra, las primeras veces que nos engañaron fue culpa nuestra, ahora, la culpa de la actual dinámica negativa es únicamente de la actual Dirección de Cajamar y del departamento de RRHH que ni come ni deja comer.


Lo que hace años pudo haber sido gratis, ahora tiene un precio. Desde UGT haremos e iremos donde haga falta para la defensa de los derechos de los trabajadores, toda vez que tanto la actual Dirección de la Entidad como su brazo armado, RRHH, solo se mueven cuando se ven ante el juez. Si quieren “buscar puntos de entendimiento” solo tienen que CUMPLIR. Mientras tanto, esperaremos que los jueces den justicia a la Plantilla de Cajamar.




Lamentamos enormemente que personas de nuestra organización hagan y deshagan a su antojo como si Cajamar fuera su cortijo personal con fines interesados, modificando el sistema retributivo de forma unilateral, eliminando la paga de beneficios, exigiendo objetivos sin pagar incentivos, no liquidando correctamente los gastos por kilometraje, cerrando oficinas en beneficios sin dar motivaciones, amortizando puestos de trabajo, utilizando la formación como excusa para ceses y traslados, medidas todas que afectan a decenas, cientos o miles de trabajadores de la Entidad que dan lo mejor de sí para incrementar el balance y la cuenta de resultados con los cuales se mantiene a una élite Directiva que vive y trabaja de espaldas a su Plantilla.






Y todo ello sin mencionar la cascada de informaciones escandalosas que vinculan a varios gerifaltes con presuntos negocios millonarios realizados a la par de su actividad laboral, que a otros les habrían supuesto el despido disciplinario fulminante.


Recuerda…






HOY MÁS QUE NUNCA, ¡¡¡AFÍLIATE!!!

Excedencias Voluntarias Anuales Renovables



Comunicado 101 ( 15 - 19 )




ASAMBLEA INFORMATIVA
EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS
ANUALES RENOVABLES





Tras la 1ª reunión de la Mesa de referencia convocamos a Afiliados de UGT y simpatizantes, a asamblea informativa:


ü para profundizar y analizar las propuestas de la Caja y

ü trasladar las cuestiones que correspondan sobre el contenido de la negociación.



Se celebrará en:



ü los locales de UGT en la Calle Santa Teresa, nº 10, planta 7ª, 30.005 Murcia 
ü a las 17:30 del MIÉRCOLES 1 DE FEBRERO del 2017.



Los empleados afectados que así lo deseen podrán, en base al Resumen Anual de nómina de 2.016 que deberán llevar consigo, realizar los cálculos pertinentes con el simulador habilitado al efecto.




Permiso Paternidad 2017



Comunicado 100 ( 15 - 19 )



¿Sabías que...



DESDE DEL 1 DE ENERO, EL PERMISO POR PATERNIDAD ES DE CUATRO SEMANAS.



El Gobierno ha confirmado la ampliación del permiso de paternidad, que es de cuatro semanas a partir del 1 de Enero de 2017. Esta medida ya se contemplaba en 2011 en la Ley de Igualdad, pero su puesta en marcha se ha estado demorando durante más de cinco años.



Asuntos a tener en cuenta:



Ø  El permiso por paternidad se suma al permiso que existe por nacimiento de hijo, bien regulado en los Convenios Colectivos o en el Estatuto de los Trabajadores.

Ø  En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción o acogimiento, el trabajador tendrá derecho a la suspensión del contrato durante cuatro semanas ininterrumpidas, ampliables en el supuesto de parto, adopción o acogimiento múltiples en dos días más por cada hijo a partir del segundo. Esta suspensión es independiente del disfrute compartido de los períodos de descanso por maternidad.

Ø  En el supuesto de parto, la suspensión corresponde en exclusiva al otro progenitor. En los supuestos de adopción o acogimiento, este derecho corresponderá sólo a uno de los progenitores, a elección de los interesados, sin coincidir en el mismo progenitor los permisos de maternidad y paternidad (aunque el permiso de maternidad puede ser compartido).

Ø  Cobro del 100% de tu salario.

Ø  Este permiso no tiene por qué ir unido al permiso por nacimiento, se puede disfrutar dentro del periodo de 16 semanas del permiso por maternidad o inmediatamente después del mismo.

Ø  Se puede disfrutar parcialmente este permiso, como mínimo al 50%.

Ø  Se debe preavisar a nuestra empresa de que haremos uso de este permiso.



Requisitos:



Ø  Haber cotizado al menos 180 días dentro de los 7 años anteriores o al menos 360 días durante toda la vida laboral.






Objeto:
La prestación por paternidad protege el derecho del trabajador a percibir un subsidio durante los días de suspensión del contrato de trabajo, o cese en la actividad,  en caso de nacimiento de un hijo, adopción o acogimiento.
Prestación:
La prestación económica consiste en un subsidio equivalente al 100% de la base reguladora  que esté establecida para la prestación de Incapacidad temporal por contingencias comunes.
Cuándo se inicia la prestación:
Se podrá percibir el subsidio durante el período comprendido:
·         Desde la finalización del permiso retribuido por nacimiento del hijo, o desde la resolución judicial por la que se constituye la adopción, o a partir de la decisión administrativa o judicial de acogimiento, adopción o acogimiento
·         Hasta que finalice el descanso por maternidad o inmediatamente después de éste, siempre que se disfrute del descanso correspondiente
Duración:
El período máximo de duración será de hasta:
4 semanas ininterrumpidas, ampliables en 2 días más por cada hijo a partir del segundo, en los supuestos de parto, adopción, acogimiento múltiples.
Podrá disfrutarse en régimen de jornada completa o parcial de un mínimo del 50%, previo acuerdo con el empresario y es compatible e independiente del disfrute compartido de los períodos de descanso por maternidad.
Beneficiarios:
En caso de parto, el disfrute del descanso por paternidad corresponde en exclusiva al otro progenitor.
En el supuesto de adopción o acogimiento corresponderá sólo a uno de los progenitores, a elección de los interesados si ambos trabajan, excepto cuando uno de ellos haya disfrutado en su totalidad del permiso de maternidad en cuyo caso, el subsidio por paternidad se reconocerá en favor del otro progenitor.
Requisitos:
·         Estar afiliados y en alta o en situación asimilada al alta.
·         Tener cubierto un período de cotización de 180 días dentro de los 7 años inmediatamente anteriores a la fecha de inicio del período de suspensión o del permiso o, alternativamente, 360 días cotizados a lo largo de su vida laboral, con anterioridad a la mencionada fecha.
Responsable:
Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) o Instituto Social de la Marina (ISM) 
Impresos:
Las solicitudes se formularán en los modelos normalizados establecidos por la Administración de la Seguridad Social.
Documentación:
General para todos los casos: La documentación acreditativa de la identidad del trabajador y la relativa a la cotización.
Plazos:
El plazo máximo para resolver y notificar el procedimiento iniciado será de 30 días contados desde la recepción de la solicitud del interesado en la Entidad Gestora.
El derecho al reconocimiento de la prestación prescribe a los 5 años, contados desde el día siguiente al del hecho causante, sin perjuicio de que los efectos de tal reconocimiento se produzcan a partir de los 3 meses anteriores a la fecha de la solicitud.