El carnaval de las integraciones



Comunicado 75 ( 15 - 19 )




El próximo 24/09 se “integran” las oficinas 278 Cartagena- C/ Carmen y 291 Cartagena – C/ Mayor en el local de la 278. Con ésta serán ya 572 oficinas cerradas (62 en la Región de Murcia) así como 123 convertidas en ventanillas (5 en la Región de Murcia), datos extraídos de la consulta de oficinas cerradas publicada en la intranet.





La actual Dirección ha ido un paso más allá en su estrategia de recortes puesto que si hasta la fecha los motivos alegados para los cierres, siendo difusos, eran comerciales tales como “la caída del negocio” o “el estancamiento de los números”, en este caso los motivos alegados son “la necesaria reestructuración de nuestra red en busca de eficiencia” y con más detalle “ambas oficinas tienen un buen volumen de negocio y clientes (…) con una cuenta de resultados positiva, pero el ahorro de costes por la integración (..) entre otros permitirá liberar un local para la venta”.





Ni pérdidas en la cuenta de resultados, ni balance, ni gestión del negocio. Solo ahorro de costes. Podríamos resignarnos y decir: “una más”. Pero es que desde UGT nos negamos a resignarnos. ¿Tan mal esta la cuenta de resultados que por una posible venta de un local “integramos” sendas oficinas que están reportando importantes beneficios?.





Está claro que no. Esta Dirección no da puntada sin hilo y todo debe obedecer a un plan diseñado, sin mucho equivocarnos, a instancias del regulador bancario con vistas a “vestir a la novia para intentar encontrarle marido que la lleve al altar”.


 



Mientras tanto ni un solo gerifalte ha perdido su puesto. Ningún mandamás o mandamenos ha sido devuelto a la red de oficinas por amortización de su cargo. Director Territorial, Director de Negocio, Director de Agroalimentario, Director de Inversiones, Director de Activo Irregular, Directores de Zona, etc. Ni uno se ha visto afectado por la “necesaria reestructuración”. Ninguno ha sido “integrado” para conseguir el “ahorro de costes”.





Si han cerrado 62 oficinas con los consiguientes efectos colaterales de menos directores, interventores, segundos, gestores y administrativos ¿por qué no ha sobrado ni uno solo de los miembros de la actual Dirección en la Región?. Si todo se hace por el ahorro de costes, ¿porque se gastaron más de 14 millones en la compra y reforma del Palacete ni hace dos años?. Como la oficina 291 va destinada a la venta, ¡¡póngase también a la venta el Palacete¡¡. Con ello se dará un gran impulso a la rentabilidad por empleado. Pero no lo harán, ¿volver a compartir mesas paralelas en lugar de despachitos con vistas?. No, claro, pobrecicos.





El cierre de tantas oficinas supone un fracaso en la estrategia de la Entidad, alguien debería asumir su fracaso, pero no, no lo esperemos. En lugar de eliminar reyezuelos varios, les compraron y decoraron un palacete para que puedan vivir a cuerpo de rey en sus despachos insonorizados a la realidad del negocio, solo atentos a la cita en el restaurante del día o en el local de copas de moda para “captar negocio”.


La integración de las oficinas 278-291 es un nuevo error. Son dos oficinas que trabajan bien. Con unas cifras de negocio que la propia Entidad califica de positivas. Con dos plantillas que venían funcionando a la perfección. Con una gestión buena, demostrable con números.





No se puede pedir más de una Dirección nula en su gestión, sin capacidad ni imaginación para abordar la situación de la Entidad. Una Dirección a la que tan solo le tiembla el pulso, cada año, a dos semanas vista de la Junta de Socios que debe que renovarles la poltrona por un año más. Recordémoslo para primavera de 2017. Si se quiere, se puede.





Sí se les puede pedir más. Solo una cosa. Que pongan sus puestos a disposición de la Plantilla y que dejen pasar a nuevas personas con conocimiento, dedicación y capacidad de liderazgo, cosa de la que adolecen cuando, para cuadrar el balance, solo saben aplicar la misma receta de EREs, cierre de oficinas y recortes salariales.


 



No será la última ya que la guadaña  ronda a la oficina 283 Murcia Santa María de Gracia, próxima en ser cerrada.





Visto lo visto, como parece que da igual arriba que abajo, recuerda….





Si No Te Pagan por lo que Trabajas,

Trabaja por lo Que te Pagan

Jornada y Horarios: En Legítima Defensa



Comunicado 74 ( 15 - 19 )





Durante años hemos reclamado una política de personal consecuente con el alto grado de compromiso mostrado por la Plantilla en los buenos y en los malos tiempos. No hay forma. La actual Dirección se cree que Cajamar es su coto privado y que los trabajadores somos poco más que sus siervos.



En los malos tiempos aceptamos recortes para dar estabilidad a las cuentas de la Entidad y evitar un ERE que pudiera traer cientos de despidos, en el convencimiento que cuando la situación mejorara también lo harían nuestras condiciones laborales. La actual Dirección no se ha movido ni un ápice, parece ser, más interesada en otros “menesteres”. Cuando las cosas dicen de mejorar…
  
Cajamar llega al ecuador del curso financiero cumpliendo con los objetivos trazados en la última asamblea por su consejero delegado, Manuel Yebra, de cerrar el año con un beneficio de 70 millones de euros. Hasta junio, la rural almeriense ha obtenido un resultado neto de 35,4 millones de euros, un 82% más que en el primer semestre del año anterior.


…la actual Dirección se niega a ir devolviendo a los trabajadores “lo que les debe”: mejora salarial, incentivos, paga de beneficios, etc. No contentos con todos los tijeretazos, va más allá atacando algo tan básico como es la jornada laboral mediante la indecente presión que aplican los “mandamenos” para intentar remediar las desviaciones del negocio para así disimular su propia nulidad.


Esta prolongación de la jornada laboral, traducida en miles horas extras impagadas, es deshonesta e impúdica dado que es un fraude no tan solo a los trabajadores sino también a la Seguridad Social por las cuotas no satisfechas, falseando las Cuentas Anuales con unas cargas de trabajo irreales.

Después de una serie de denuncias ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS), con su correspondiente sanción administrativa, llegamos a una “pacto de caballeros” con RRHH para informarles en qué oficinas se producía el abuso y la imposición de un horario de tarde para, literal, “darle una solución técnico-organizativa o de refuerzo de personal” y así terminar con las presiones. Pues el “pacto” duró lo que el “caballero jefe de zona” tardó en avisar a los directores de las oficinas afectadas y éste, aquel o ambos, en cambiar el horario de tarde a trabajar gratis. Fin del pacto.

Mensualmente preguntamos a la actual Dirección sobre el número de horas extras realizadas y sin rubor alguno niega que existan dichas horas extras. Es más, el cabecilla de turno, satisfecho de sí mismo en su poltrona palaciega, cuando baja al mundo de los vivos tras la opípara comida del día, tiene la desfachatez de afirmar que “ya no hay compromiso, que solo se trabaja de ocho a tres”.


RRHH no tiene interés alguno en solucionar el alargamiento de jornada gratuito, ni en implantar un sistema de control horario, ni en censurar o cesar a los lacayos de turno, ni hacer nada en pro de la defensa de los derechos de los trabajadores, ni en pagar correctamente el kilometraje, nada de nada

Mientras la actual Dirección campa a sus anchas haciendo y deshaciendo como si Cajamar fuera su cortijo, sometiendo a recortes insoportables a los trabajadores, resulta que quienes toman esas decisiones han sido portadas de periódicos y redes sociales durante meses por presuntos negocios cuando menos de dudosa moralidad. Hasta aquí llegamos.

Con fecha 17/06/16 U.G.T. presentó ante el Comité de Empresa de la Región de Murcia (C.E.R.M) una propuesta para iniciar reclamación ante la actual Dirección de la Entidad para la implantación de un Sistema de Control Horario en el cual se recogiera además de la asistencia y los absentismos, como hace el Portal de RR.HH., el total de horas extras trabajadas al objeto de su abono o compensación por vacaciones.

  
En el caso de negativa o “silencio administrativo”, U.G.T. propuso al Comité de Empresa la presentación de denuncia ante la instancia competente para la defensa de tan básico derecho de los trabajadores. El objetivo de esta reclamación era cuádruple:

ü Eliminar el alargamiento de jornada. Respeto escrupuloso a la jornada laboral pactada en Convenio Colectivo.
ü Abono o compensación de la horas extras realizadas de forma voluntaria.
ü Eliminación del presunto fraude a la Seguridad Social por el impago de cuotas por las horas extras trabajadas y no cobradas o compensadas.
ü Eliminar el “maquillaje” sobre las cargas de personal, dado que las horas extras no controladas no son computadas, usadas como excusa falaz para traslados, cierres de oficinas o bajas de empleados.

La propuesta de reclamar la implantación de un Sistema de Control Horario fue aprobada con los votos A FAVOR de UGT y, sorprendentemente, con los votos EN CONTRA de CCOO. Ver acta de la reunión del C.E.R.M.:
Portal de Recursos Humanos > Espacio Sindical > Comunicados > Comité Empresa Murcia > ACTA CERM 170616
 
Si la Entidad no quiere cumplir con sus obligaciones para con los trabajadores y si el otro sindicato no quiere ejercer la defensa de la Jornada y Horarios, siendo cómplices de tal incumplimiento, U.G.T. si lo ha hecho, aunque sea en solitario.

Los derechos de los trabajadores son innegociables. Pasados dos meses desde aquella reunión del Comité de Empresa y en vista que lejos de aceptar cambios, la actual Dirección sigue en su política regresiva y pese a la negativa de CCOO a denunciar las miles de horas extras realizadas de forma gratuita más que sacando una foto en un comunicado, desde U.G.T. hemos presentado denuncia ante la instancia competente.

Esta y otras cuestiones de interés nos hubiera gustado comentarlas con el nuevo Director General de la Caja para intentar solucionar este y otros asuntos sin tener que acudir a los juzgados, siéndonos denegada tal reunión por RR.HH.


Los derechos de los trabajadores no van a morir esperando en la puerta de la Dirección, porque, aunque no se lo crean, la Caja no es suya. Ahora esperamos que los órganos jurisdiccionales den amparo al que consideramos el legítimo derecho de defensa de los derechos irrenunciables de los trabajadores.
Ante tanto despropósito, recuerda…





SI NO TE PAGAN POR LO QUE TRABAJAS,
 TRABAJA POR LO QUE TE PAGAN
HOY MÁS QUE NUNCA, ¡¡¡AFÍLIATE!!!
Sección Sindical UGT GCC - Región de Murcia

¿Conflicto? ¿Qué Conflicto?


Comunicado 73 ( 15 - 19 )




Con fecha 18/08 fue publicado el manual de “Política General de Conflictos de Interés de GCC”. Una gota más en el vaso de la paciencia, casi lleno, de quienes leemos todo este tipo de documentos de “obligado cumplimiento” a la Plantilla so pena de “fusilamiento al amanecer”.








En dicho manual:



·         Se expone el marco legal sobre el que se basa el enésimo manual, además de clarificar la finalidad de “evitar (...), identificar (...) y registrar (...) los posibles conflictos de intereses”.



·         Se desglosan todos los instrumentos normativos internos del GCC, en total, otros 11 manuales. Una docena con el presente.



·         Se define el ámbito subjetivo de aplicación, se señala a “las personas sujetas a los mismos según sus propios términos”.



·         Se concretan los posibles tipos de conflictos de interés tales como:



§  Operaciones realizadas por personas (...) aprovechándose de su actividad o pertenencia al Grupo.


§  Dar o recibir regalos, prebendas o comisiones.


§  (...) prestación de servicios de inversión o auxiliares.



·         Se determinan los procedimientos y medidas para evitar y gestionar los conflictos de interés. Por ejemplo:



§  Abstenerse de participar en la negociación u operación generadora de situación conflictiva.


§  Abstenerse de dar o recibir regalos, prebendas o comisiones.


§  En cuanto a los consejeros, tienen el deber de comunicar cualquier situación de conflicto directo o indirecto y abstenerse de intervenir en las deliberaciones sobre los que tengan un interés personal.


§  Los consejeros NO podrán usar el nombre del BCC en su condición de administrador, ni usar información con fines privados ni realizar transacciones que generen conflicto personal.



 
Desconocemos cuánto hay de verdad o falsedad en la rumorología de prensa aparecida los últimos 13 meses sobre actuaciones poco “edificantes” de importantes miembros de la Dirección de la Entidad, pero demasiadas pruebas documentales apuntan a la presunta veracidad de todas ellas, dado que, a fecha de hoy, no tenemos conocimiento de desmentido oficial ni de denuncia por presunta falsedad, libelo, injurias y/o calumnias contra el emisor de dichas informaciones.






Por contra, más de un compañero ha sido señalado por el dedo auditor acusador y por mucho menos han sido cesados, defenestrados y maltratados cuando no despedidos, sin atenderse a la misma presunción de inocencia. Es más, la actual Dirección de la Entidad no ha dudado en ponerse de parte de terceros externos para acabar denunciando a los trabajadores ante un juzgado ante la mera reclamación.
 


Así que tras todo lo que ha “llovido”, cuando menos parece insultante ver la doble vara de medir de la actual Dirección de la Caja no aplicando ningún tipo de medida contra directivos manchados por la sombra de la duda en su gestión profesional/personal, mientras a los trabajadores son tratados con un rigor extremo sin derecho a réplica.
 


¿¿¿Conflicto de intereses???
Pues según para quien, ¿no?.
Visto lo visto...
 


Celebramos que la Caja tome cartas en el asunto, pero debería ejemplificar con quienes más repercusión tienen, es decir con los que, parece ser, llevan años disfrutando de tantas prebendas. Y no únicamente con los curritos.
 


¿Hasta cuándo...?





SI NO TE PAGAN POR LO QUE TRABAJAS,

 TRABAJA POR LO QUE TE PAGAN

HOY MÁS QUE NUNCA, ¡¡¡AFÍLIATE!!!
Sección Sindical UGT GCC - Región de Murcia



Ayuda de Estudios



Comunicado 72 ( 15 - 19 )




Os recordamos ya se pueden solicitar las ayudas de estudios y que los importes para este año serán:


Ayudas de Estudio (hijos, empleados y ayudas EHD)

·         Ayuda Estudio para hijos de empleados: 

·         Guarderías: 453,39 € anuales por hijo

·         Educación Infantil, Primaria, 1º y 2º ESO: 253,08 € anuales por hijo

·         3º y 4º de ESO, Bachiller, FP Medio: 379,62 € anuales

·         Estudios universitarios y FP Superior: 506,19 € anuales + 50% adicional si los estudios se realizan a más de 25 Kms del domicilio habitual, siendo de un 100% adicional en caso de que los estudios se realicen con pernocta/alojamiento en lugar distinto del domicilio y se pueda justificar el gasto.

·         Minusválidos: hasta 1.265,45 € anuales

En el supuesto de que el padre y la madre sean ambos empleados de la Caja, sólo devengarán una ayuda por cada hijo 

·         Plan Ayuda EHD: Además se podrá optar a esta ayuda de importe máximo 3.000 € brutos, dirigido a hijos del personal que tengan una discapacidad certificada igual o superior al 33%.


·         Ayuda para Estudios de empleados:

Para estudios reglados por los Ministerios correspondientes y siempre que estén encauzados a carreras de tipo Mercantil, Derecho, Económicas y Empresariales, especialidades del sector Agropecuario o Cooperativo, o estudios de informática: La ayuda es del 90% del importe de los textos y matricula (no incluye la realización de los Doctorados, Master, Cursos de especialización y Escuela de idiomas y otros cursos de carácter similar)






SI NO TE PAGAN POR LO QUE TRABAJAS,
 TRABAJA POR LO QUE TE PAGAN
HOY MÁS QUE NUNCA, ¡¡¡AFÍLIATE!!!
Sección Sindical UGT GCC - Región de Murcia