Adiós 371 Los Nietos


Sección Sindical
UGT GC Cajamar
Región de Murcia

16/08/19
Comunicado 1110




Adiós 371 Los Nietos
Más madera. Viernes 16-8, decimos adiós a la oficina 371 Los Nietos que se convierte en agencia gestionada por un autónomo, dependiente de la oficina 370 Los Belones. 




 


 La estrategia de desmontar la entidad, sigue su errático curso. En poco más de 10 años se han cerrado más de 80 oficinas en nuestra Región, habiendo cogido velocidad de crucero en los últimos tres años con una media de 8-10 oficinas al año, con el agravante qué con cada cierre, de forma clónica, nos dicen que el retoque de la red ha llegado a su final para pocos meses después nueva integración, nuevo cierre o nueva conversión en agencia. Nuevos puestos de trabajo amortizados. En este caso, un director y una interventora son cesados con pérdida salarial y truncamiento de su carrera profesional.
  
Detrás de todo esto está la capacidad inusual de la entidad por llegar tarde a todas partes. Cuando otras entidades daban pasos de gigante hacia la banca digital, nuestra entidad se aferraba al mantra de nosotros tenemos que hacer lo que sabemos hacer. Cuando otras entidades empezaron a facilitar a los grandes clientes físicos y jurídicos los medios para la autogestión bancaria, nuestra entidad se acordó que teníamos la Línea Fuerte, que no lo era tanto. Cuando otras entidades realizaron la reorganización de su red en los peores años de la crisis del sistema financiero, Cajamar se sumergió en una fusión con otras entidades que se llevó por delante más de 1.000.000.000 de euros de las Reservas para taponar la herida sangrante de un proceso de fusión modélico en cuanto a lo que no se debe hacer. Cuando otras entidades estudiaban y ponían en práctica nuevos tipos de cuentas on-line, nuevos horarios comerciales y nuevos tipos de relación con los clientes, nuestra entidad se echaba en brazos de los nuevos amos Cetelem-Trea-Generali y Cia para cuadrar un balance que olía a chamusquina. Mientras otras entidades ya tienen preparada la estrategia del futuro y simultanean la banca de toda la vida para no perder ni un céntimo de negocio, nuestra entidad se dedica a echar a clientes con políticas comerciales que autoexternalizan a los clientes. La entidad está demostrando una increíblemente menguante capacidad para saber en cada momento lo que hay que hacer. Se enteran tarde y mal de lo que hacen otros, intentan aplicarlo con unos medios inadecuados para una vez aplicado comprobar varios meses después que en Cajamar no funciona o que son incapaces de hacerlo funcionar, porque el gran problema es que no saben.
  


Cajamar se hizo grande gracias a la cercanía y a un servicio personalizado a un colectivo muy concreto, socialmente muy amplio, sin dejar de lado a empresas y patrimonios. La política de melones y lentejas, para no dejar huecos en el balance. Abjurando de la política de hacer lo que sabemos hacer, durante los últimos años se ha hecho caso a gurús que les han vendido una idea de negocio que no cuadra con lo que es y puede ser Cajamar. Olvidan, mejor dicho, no saben que Cajamar no es ni el Santander o el BBVA, con unos volúmenes que les facilitan experimentos; ni Caixabank, Bankia o Sadabell, con un importante apoyo político que les ha facilitado su reconversión; ni Bankinter o Kutxabank, que han hecho los deberes hace décadas y tienen muy claro lo que quieren ser de mayores. La entidad va dando bandazos sin un plan estratégico a corto y medio plazo, sin tener muy claro hacia donde vamos, únicamente preocupados por el día a día.
  
La entidad funciona a empujones. Lo que hoy es blanco, mañana es negro y pasado avioneta. Prueba fehaciente de su falta de capacidad es la política de tierra quemada que los resultados del cmi demuestran en los últimos cuatrimestres.

 
Decimos adiós a 371 Los Nietos. Gracias a todos los compañeros que durante más de dos décadas hicieron de la oficina un punto de venta rentable. Con vuestra profesionalidad y compromiso demostráis que otra forma de trabajar es posible. Una vez más, pese a la decena de cierres de oficinas y a los centenares de puestos amortizados NI UN SOLO JEFE ha sido amortizado. Sigue el mismo número de altos cargos e incluso más. Pasan los años, la vida sigue igual o peor, sabiendo que los reyes magos son los padres, recuerda…




HOY MAS QUE NUNCA

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Registro de la Jornada: Dos meses sin acuerdo


Sección Sindical
UGT GC Cajamar
Región de Murcia

31/07/19
Comunicado 1109




Comunicado del sector financiero estatal para la renovación del convenio colectivo de cooperativas de crédito. Sin avances.




Recuerda...




Reunión Mesa de Negociación 22-7


Sección Sindical
UGT GC Cajamar
Región de Murcia

30/07/19
Comunicado 1108


Kilometraje, Gestores comerciales e Interventores


Nueva reunión con RRHH y casi que nos sorprende la postura de la Entidad, sentándose a negociar como hacía tiempo que no lo hacían. Escuchan y proponen. ¡¡¡ Peligro ¡¡.


Nos informan que cualquier acuerdo sobre kilometraje  será de aplicación a todos los nuevos desplazamientos, nunca con carácter retroactivo. Actualmente pagan entre 5 y 10 céntimos €  o directamente no pagan.  


En este momento de la negociación, después ya de tres semanas, y muy especialmente tras la actuación y  denuncia de UGT, la entidad se compromete a:

- Comunicar por escrito y con una antelación de 7 días los desplazamientos definitivos superiores a 50 km.  El resto como hasta ahora, vía  correo.  
- Informar a la representación sindical sobre aquellos compañeros que manifiesten disconformidad a un desplazamiento. 
- Replantear un plan de acercamiento, aunque ahora les interesa por ahorro de costes.   
- Seguimos negociando el precio por kilómetro, pero ya con otra perspectiva.  
- Se revisará el complemento si se produce un acercamiento al domicilio. 
- Se calculará tomando como referencia 22 días, incluyendo el mes de vacaciones que se mantendrá el devengo. 
- Quieren limitar el complemento en base a nivel salarial del empleado. Aunque esto lo vemos bastante complicado.
- Se estudiará tener  como punto de referencia el domicilio del compañero. La entidad tendrá en cuenta la oficina a fecha de contrato u oficina donde se encuentre voluntariamente.  
- Se comprometen a estudiar mejoras en los movimientos transversales y mayor estabilidad del puesto de intervención
 
Como ya estamos escaldados de negociaciones anteriores, solicitamos todas las aclaraciones por escrito.  

En este sentido hemos propuesto blindar la figura del interventor. Así como mejorar el recorrido de los movimientos transversales entre Segundos, Interventores y Directores.  

Respecto a los tres colectivos de gestores estamos cerca de cerrar, siempre que en los desplazamientos tengamos un equilibrio digno, una mejora que puede suponer que promocionen 4 veces más Gestores que con el sistema actual.  

Próxima reunión 1 de Agosto.

La experiencia, la madre de la ciencia. Recuerda....




Otra en la frente, hoy, la financiación social



Sección Sindical
UGT GC Cajamar
Región de Murcia

03/07/19
Comunicado 1107


Gastos x Financiación Social

Según sentencia 705/2015 de 23 de diciembre, se declaró nula las cláusulas que atribuían a los deudores el pago de todos los gastos e impuestos en la formalización de operaciones hipotecarias. La Sala 1ª del Tribunal Supremo, el 23-01-19, dictó cuatro sentencias fijando doctrina en las llamadas cláusulas abusivas en contratos a consumidores. Tres años después de lo dictado por la Directiva europea 2014/2017, fue publicada en el BOE la Ley 5/2019 reguladora de los Contratos de Crédito Inmobilario, imponiendo al prestamista la obligación del pago de la notaría, registro, gestoría e ITP-AJD y al prestatario, la tasación y su copia simple.

La misma Ley, en su artículo 2, apartado 4, a) legisla que:

4. Esta Ley no será de aplicación a los contratos de préstamo:
a) concedidos por un empleador a sus empleados, a título accesorio y sin intereses o cuya Tasa Anual Equivalente sea inferior a la del mercado, y que no se ofrezcan al público en general.



Como trabajadores del sector financiero, la Ley legisla que dadas las condiciones financieras especiales y más beneficiosas que conlleva la financiación social respecto de las condiciones de mercado (…) los gastos derivados del otorgamiento e inscripción del préstamo hipotecario, así como la asunción de los impuestos derivados de la constitución de los préstamos hipotecarios que se concedan dentro del ámbito de la Financiación Social, será asumidos por la parte deudora, en nuestro caso concreto, por los trabajadores de Cajamar.


En resumidas cuentas, los compañeros que a partir de ahora soliciten financiación social con garantía hipotecaria tendrán que pagar los gastos e impuestos mientras qué a los clientes, se los pagará la propia Caja. Suena ridículo que aquellos que tienen que hacer el trabajo para contratar el mayor número posible de operaciones hipotecarias, así como la venta de inmuebles para sanear el Activo, deban pagar todos los gastos e impuestos en la compra de sus propias viviendas mientras que los clientes a los que se capta, no.



Con la Ley en la mano, la Caja obra legalmente, pero parece inmoral pasarle la factura a los trabajadores que se bregan con todo tipo de clientes a los cuales la propia Caja SI les paga sus gastos e impuestos. Una vez más nos vienen a la cabeza esos discursos grandilocuentes (y con las pruebas, falsos) de la dirección de la entidad en busca del compromiso, de trabajar en común, de colaborar, de mejorar el clima laboral en pro de la mejora de los ratios, para una vez tras otra, ser los trabajadores los que nos llevamos la pedrada en la frente. Repetimos una vez más:


-      Sistema retributivo de mínimos, desmotivador, con unas tablas salariares risibles. El dato: la aplicación de la actualización de 2019 solo afecta favorablemente a 45 de los 750 empleados de nuestra DT.
-      Sistema de incentivos, ínfimo, teledirigido por ese engendro incomprensible creado para responder a la pregunta clave que la dirección hace. ¿Cuántos Menos Incentivos?. CMI.
-      La negativa a pagar a los trabajadores la más que merecida Paga de Beneficios.
-      La doble cara del Cultiva que se usa de forma perniciosa para justificar cualquier cosa. La metralla de la formación, dejando sangre, sudor y casi lágrimas a su paso. Medios informáticos caducos. Incumplimiento habitual de los acuerdos cuando a la Caja le toca gastar (por invertir) euros en sus trabajadores. DesIgualdad galopante. Racaneo de los gastos por kilometraje y de la bolsa de vacaciones. Peligra la jornada y horarios con la aberración de las oficinas de horarios singulares.


Con el sobrecoste que conlleva el pago de gastos e impuestos, a muchos compañeros no les va a compensar económicamente la financiación social, sería más rentable hacerlo como no social. Pues tampoco. La Caja, que quiere estar a las tortas y a las tajadas, sigue exigiendo que la financiación para adquisición de vivienda se tramite como financiación social por los efectos fiscales positivos para la Entidad vía SU Impuesto de Sociedades, condenando a los trabajadores a préstamos onerosos dado que deben pasar entre 8-10 años para que el impacto de la factura de los gastos e impuestos sean absorbidos por las tarifas sociales. Y esta doblez raya en la mala fe. Con los bajos tipos de intereses, a más de un compañero le va a interesar más contratar su hipoteca con la competencia. Y esto ya sería el culmen del ridículo de una dirección de la entidad que lleva años dando la espalda a su Plantilla.




Reiteramos, es legal, pero como creemos que es inmoral y desmotivador, solicitamos a la dirección de la entidad la apertura de una mesa de negociación para abordar este asunto. Opciones hay:

-      La opción primera y más lógica, si lo que realmente quieren como dicen es tener una plantilla comprometida y alineada con los objetivos de la entidad es que la Caja asuma, como al resto de los clientes, los gastos e impuestos derivados de la financiación social.
-      Habría más opciones como modificarse la financiación social y formalizarse en contrato privado, sin realizar carga hipotecaria ni firma en notaría, etc., aunque leído el punto uno, todo lo demás es ocioso.



UGT, como sindicato, está analizando y valorando con sus servicios jurídicos la interposición de recurso a la propia Ley dado que creemos existe una clara discriminación para los trabajadores del sector financiero. Mientras tanto, ¿compromiso?, que lo demuestren.  Esperamos predisposición y respuestas. Hasta entonces, recuerda…



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