Los Mil-Longuistas

Comunicado 47 ( 15 - 19 )



Asunto: PLAN CULTIVA
Cuándo: Viernes, 22 de enero de 2016 11:30
Ubicación: Almería: Sala 7ª Planta (Palomar)

Tal día como ese, nos convocaron a la presentación de un nuevo “plan” de la Caja, en este caso, el Plan Cultiva. . ¿Cómo puede estar tan desconectada de la realidad la actual Dirección?

  

Es elogiable la “fe” con la que el ponente soltó su monólogo rodeado de su ocioso séquito, como abducido por una secta milenaria, intentando “colocarnos el rollo”. Está claro que el “pecado” no es del todo suyo, la mayor parte de la responsabilidad es de los que tiene por encima y se permiten vivir en mundos idílicos con esa insultante desconexión con la cruda realidad del día a día.

En teoría, el “novedoso” PLAN CULTIVA no es una evaluación del desempeño si no un sistema para “detectar a personas que necesiten ayuda”. Según nos contó el ponente “solo se va a tener en cuenta la parte positiva, nunca se va a perjudicar a nadie” ni se va a vincular a complementos variables, como sí lo hacía la evaluación del desempeño hasta la fecha. Añadió que el Plan Cultiva pretende ser una “herramienta de diagnóstico” que detecte a compañeros con “afán de superación” para tenderles “puentes de desarrollo”. El objetivo del Plan es, según sus palabras, conseguir que cada trabajador sea “mejor persona”.

Ya entrando en materia, nos espetó que  “hay administrativos en caja que dicen que no necesitan ayuda”. Tanto como ayuda, pues la verdad que no la necesitan. Lo que necesitan es visibilidad, que no los tengan arrumbados y aburridos en puestos de caja, que son muy dignos, pero poco motivadores.

Como “novedad”, nos cuentan, va a existir la evaluación ascendente hasta dos grados. El “currito” va a poder evaluar tanto al director como al director de zona de turno. El director, pues al Zona y al DT. Pero es que las risas no habían acabado, nos dicen que si un director de zona es mal valorado….¡¡el responsable de turno de RRHH va a preguntar por qué¡¡. Pobrecitos, si, ya vemos a los Zonas sin pegar ojo por ello.

Ya vamos para el final del contenido de la reunión. Dijo el ponente que se trata de un “modelo voluntario” y “anónimo” que sólo sirve para mejorar  y “no entienden cómo no lo cumplimenta el 100% de la plantilla”. Lo que grabes en el aplicativo se revisará mensual, bimensual, hasta cuatrimestralmente. Como punto de cierre, cuando las lágrimas ya nos empapaban la camisa, nos saltan con  que les echemos una mano para vender el producto. ¡¡¡Acabáramos¡¡¡

  

Pero, ¿con quién se creen que están hablando?.  Ahora va a resultar que la actual Dirección de la Entidad, responsables de todo tipo de recortes a la Plantilla, son como una ONG en ayuda de los trabajadores, para hacerles “mejores personas”.  

Estimada actual Dirección, dado que aquí todos somos iguales, al menos sobre el papel, vamos a tutearos, dado que esto sigue siendo una cooperativa y, también sobre el papel, no sois más que los demás. Sois uno más, que año tras año debéis recibir el beneplácito de la Asamblea para renovar vuestros cargos, Asamblea que sabéis bien como se orquesta desde las oficinas. Queremos preguntaros, desde la experiencia que dan las canas, los años o la carrera profesional, si podríais pensar que el objetivo “social” que presuntamente buscáis con este “plan”, ¿no lo conseguiríais escuchando más a los trabajadores en lugar de imponerles cada día alguna milonga nueva?. Pero escuchando, no solo oyendo.

¿Podría ser que no sepáis gestionar los recursos humanos? Esto es otra vuelta de tuerca a lo mismo. Gestión solo basada en el control, en medir, en mirar hacia dentro, en exigir sin dar, y ¿la motivación, ilusión, proyectos, crear?. Sabéis mandar pero no sabéis liderar. Da la impresión que no sabéis hacia dónde vamos, o peor, sí lo sabéis, pero no lo decís a sabiendas que no nos gustaría conocerlo.

De la manera planteada, el Plan Cultiva solo sirve para derrochar “la pasta” que nosotros ganamos y que a la Plantilla no pagáis. Nos gustaría saber quién está detrás de la consultora “Deloitte” a la que tanto apego tenéis para os haga buena parte del trabajo enseñándoos palabras tan “yuppies”  que parecen provocaros tanta excitación al pronunciarlas como “workshop”, “mapa competencial”, “puentes de desarrollo” o “MCD: Modelo de Conversaciones para el Desarrollo”.

(Ya puestos, también nos gustaría saber qué y quién está detrás de tanto cambio de imagen que seguro que varios millones de euros le costará al presupuesto del gasto de personal, del que seguro que sacareis los cuartos para financiarlo, como lo hacéis con todo).

  

  

Tras años de múltiples recortes salariales (sueldos, paga de beneficios, incentivos, plan de pensiones y resto de conceptos congelados), en los que ha quedado claro que mientras la Plantilla se bate el cobre ante el cliente vosotros no hacéis más que presionar y presionar sin medida, ¿ahora nos venís con esta milonga digna del confesionario de Gran Hermano 3058?. ¡Venga ya!,  ¡bajad a “galeras” de una vez!, pero no de visita, si no para quedaros, en lugar de estar en vuestros preciosos despachos con vistas al Mediterráneo.

Habéis visto demasiadas películas americanas de esas en las que los curritos de Wall Street se pisan los unos a otros por un ascenso, que matan por un cliente, que apuñalan por una cuenta, que machacan a quien sea por un cargo. Esto es Cajamar, con todo lo que ello conlleva. El volantazo que acabáis de dar con esta milonga del Cultiva y el Aplicativo Compromisos, solo ha de traer, tensión gratuita. Sí, gratuita, porque, como no preguntáis a nadie, nadie os ha podido decir que esto hay otra forma de hacerlo. Ponedle precio a los compromisos, incentivad la producción con €uros y podréis tener a una Plantilla motivada al 100% para la consecución de todos los objetivos. Todo lo demás, sangre y cenizas. Pero claro, para eso, deberíais tener la intención de escuchar a vuestra Plantilla y sentaros en una mesa a negociar un sistema retributivo y de incentivos que retribuya e incentive el esfuerzo del trabajador.

Porque nos lo queréis vender como lo mejor de lo mejor en “coaching”, o como se diga, pero a no tardar mucho, por esta dinámica de motivación negativa vuestra en la que estáis dispuestos a saltaros a la torera todas las líneas rojas del compromiso y colaboración entre la Dirección y la Plantilla ¿no estaréis seleccionando vía ránking a futuros trabajadores susceptibles de serle aplicado un tercer ERE?

  

  

¿Plan Cultiva para saber todo de todos, no?. Fracasaron como no podía ser de otra forma las Evaluaciones de Desempeño por el sesgo de vergonzante discrecionalidad de informes irrebatibles e incontestables del superior jerárquico, utilizados para justificar nombramientos, traslados o ceses por parte del gerifalte de turno. Y fracasó porque la Plantilla, unid, decidió darle la espalda, como demuestran los paupérrimos resultados de la última edición, que pese a la insistencia mediante circulares, correos y llamadas, no llegó a un mínimo dato destacable.

Compañer@, ante los nuevos sistemas de control, recuerda: "Tiene el derecho a guardar silencio. Cualquier cosa que diga puede y será usada en tu contra ante un tribunal. Tiene el derecho de hablar con un abogado. Si no puede pagar un abogado, se le asignará uno de oficio. ¿Le han quedado claro los derechos previamente mencionados?"

Como ves, juntos podemos cambiar nuestra situación. Si no participas en las milongas unilaterales de la Caja, mas antes que después, tendrán que eliminarlas. Tú Decides

Mientras, recuerda….

SI NO TE PAGAN POR LO QUE TRABAJAS,

TRABAJA POR LO QUE TE PAGAN

HOY MÁS QUE NUNCA, ¡¡¡AFÍLIATE!!!

Sección Sindical UGT GCC - Región de Murcia